L'equipaggio‍

È il nome che risponde quando qualcosa non torna, su qualsiasi commessa. Fa questo mestiere da quando lo studio si chiamava Centro Grafico e le rotte si tracciavano a matita: quarant'anni dopo, la cosa che gli riesce meglio è ancora capire che cosa vuole davvero un imprenditore quando ti chiede un logo nuovo. Sa sempre dove trovare i file in una cartella Drive e ha un foglio di calcolo pronto per ogni evenienza. Chiude le mail con un sorriso - è la sua Z di Zorro, ed è così anche di persona.

Il suo segno coglie sempre l'essenza dell'idea: gli dai un brief confuso e ti restituisce una forma che sembra ovvia - che è la cosa più difficile da ottenere nel design. Designer, ex rugbista, allenatore, manager, bevitore di mate: in quest'ordine e tutti insieme.

Si definisce «esploratrice di pezzi unici», e il pezzo unico è la persona che ha davanti. Laureata in Economia, coach e counselor, lavora su leadership e sviluppo del potenziale: la capacità di dare una direzione e di farla seguire. Nei progetti entra dove il metodo chiede di ascoltare le persone prima dei numeri. E insegna a respirare nel senso letterale: è insegnante di yoga e allenatrice di apnea.

Costruisce identità visive e sistemi di comunicazione che prendono forma su tutti i punti di contatto di un brand: dal sito ai social, dalla grafica ai materiali stampati. Lavora tra strategia, design e sviluppo Webflow, creando una direzione coerente che possa essere applicata, evolvere e mantenersi riconoscibile nel tempo.

Dieci anni di design fra Italia e Regno Unito, per marchi e agenzie: corporate, editoria, pubblicità, digitale, motion. Prende le tendenze del momento, le torce quel tanto che basta e le fa diventare qualcosa che appartiene solo a quel marchio - è il motivo per cui i suoi lavori non invecchiano con la moda che li ha ispirati. Firma come Mika, ed è il modo più veloce per riconoscerli.

Progetta il posizionamento organico come un investimento a scadenza lunga, non come una rincorsa all'algoritmo del mese. Lavora sul principio del faro: farsi trovare da chi sta già cercando, invece di inseguire chi non cerca nulla.

Fa SEO e insegna a farla, anche ad altre agenzie, che è il complimento più difficile da ricevere in questo mestiere. Nei progetti è la seconda opinione quando un sito perde posizioni e nessuno capisce perché.

Socio fondatore di Subway Lab, collettivo nato a Jesi nel 2015. Laurea in Scienze della Comunicazione con una tesi sul cinema di Hitchcock premiata al Fano Film Festival e poi pubblicata. Nei progetti d'impresa porta la cosa che manca a quasi tutti i video aziendali: una struttura narrativa che regge fino alla fine.

Socio fondatore di Subway Lab, si è formato sulla fotografia cinematografica fra Roma e i set. Decide come si guarda una cosa prima ancora di decidere cosa raccontare, ed è il motivo per cui i suoi girati d'azienda non sembrano girati d'azienda.

Socio fondatore di Subway Lab. Diplomato all'Istituto d'Arte di Macerata, passato dalla Scuola Internazionale di Comics e da anni di illustrazione e grafica prima di specializzarsi in montaggio, color correction e post-produzione. È quello che decide cosa togliere, che nel video è la decisione che conta.

Formazione in grafica pubblicitaria, specializzazione in cinema all'Accademia Nazionale del Cinema e all'UCLA. Socio di Subway Lab dal 2017. Competenza tecnica e occhio: la combinazione che fa la differenza fra un'immagine corretta e un'immagine che resta.

Cinema d'inchiesta e racconto del reale: territori di confine, dinamiche sociali, storie che chiedono tempo e rigore. Segue tutte le fasi, dalla ricerca sul campo al soggetto, dalla regia alla post-produzione. Nei progetti porta lo sguardo del documentario: le aziende riprese come luoghi veri, con le persone che ci lavorano, non come set.

Guida Asernet e porta nei progetti la domanda che sposta tutto: prima di chiedere come si fa, chiediti se serve davvero. È l'interlocutore quando una commessa tocca il modello di business e non solo la comunicazione, ed è da una sua osservazione che è partita l'indagine sui clienti che vogliamo raggiungere.

Traduce gli obiettivi commerciali in strategie digitali che si possono misurare, e le misura. Lavora sul punto in cui il marketing incontra il conto economico: la parte in cui i numeri smettono di essere report e diventano decisioni.

Scrive per farsi trovare e per farsi leggere, che sono due mestieri diversi tenuti insieme male da quasi tutti. Struttura i contenuti perché rispondano a una domanda reale del mercato, non a una parola chiave scelta a tavolino.

Sta in mezzo fra chi disegna e chi sviluppa, e fa in modo che la seconda cosa somigli alla prima. Quando un layout arriva online identico al progetto, di solito è passato dalle sue mani.

Sviluppo software e integrazioni: gestionali, e-commerce, flussi di dati che devono parlarsi. È il reparto che rende possibile la frase «poi lo colleghiamo al vostro sistema», che tutti dicono e pochi mantengono.

Accompagna imprenditori e PMI che vogliono aprire una società in Estonia: analisi di fattibilità, struttura societaria, fiscalità e compliance, fino all'operatività. Entra nei nostri progetti quando la domanda del cliente smette di riguardare la comunicazione e comincia a riguardare dove mettere la sede.

Tiene il filo fra il cliente e le pratiche: e-Residency, costituzione, banking, adempimenti. In un percorso fatto di passaggi burocratici in una lingua straniera, è la persona che fa in modo che nessuno si perda per strada.